L’atelier des Luttes, structuré pour professionnaliser le plaidoyer de terrain. Un collectif organisé comme une méthode.
Notre organigramme est notre méthodologie d’action. Chaque fonction est une pièce d’une mécanique de plaidoyer professionnel : administrer, former, produire, diffuser et évaluer.
Notre fonctionnement est né d’une conviction : le plaidoyer est un métier d’utilité publique, il mérite rigueur, traçabilité et reconnaissance.
PDF de l’organigramme
Contrairement à l’image parfois informelle des collectifs militants, ADL a fait le choix d’une structuration administrative et financière sous la forme juridique d’une société privée pour soutenir son triple mandat :
Un partenariat stratégique avec le cabinet d’expertise comptable indépendant, SoluExpert, garantit la transparence et les audits réguliers.
Le cœur du modèle ADL se trouve dans son pôle pédagogique et scientifique.
Ici, les savoirs des personnes concernées ne sont pas traités comme de simples témoignages, mais comme des matières premières à professionnaliser.
Notre principe pédagogique : participer, prouver, aligner.
C’est ainsi qu’est né le Répertoire des Solutions ADL, véritable mémoire collective, où les initiatives locales deviennent des boussoles d’aide à la décision politique.
Former au plaidoyer n’est pas transmettre des savoirs, c’est mettre en capacité d’agir et de convaincre.
L’originalité radicale d’ADL réside dans l’intégration des arts et de l’audiovisuel au cœur même de son organigramme.
ADL fait de la culture une méthode structurante de plaidoyer. L’art est ici une arme démocratique, au même titre que l’expertise scientifique ou la donnée chiffrée.
Photographie, vidéo, théâtre, musique, danse, écriture : chaque discipline a son espace de production et de diffusion. Ces créations sont des preuves sensibles, pour de toucher là où les chiffres échouent.
Le plaidoyer n’a de sens que s’il circule et infuse.
Mettre en récit les productions, les solutions et les luttes.
Faire passer les plaidoyers endogènes du cercle militant à l’espace public et institutionnel.
Notre modèle organisationnel, ancré dans les luttes afro-caribéennes, possède une valeur universelle : il prouve qu’un collectif peut être à la fois horizontal et rigoureux, créatif et scientifique, communautaire et international.
ADL démontre que la professionnalisation du plaidoyer n’est pas une normalisation, mais une radicalité méthodologique : donner aux luttes la structure nécessaire pour durer, convaincre et transformer.
En coordonnant les expertises financières, administratives, pédagogiques, artistiques et communicationnelles, ADL garantit aux associations locales, aux autorités et aux bailleurs une bonne arrivée sur le terrain, aux côtés d’expert·e·s de plaidoyer.